宝龙集团围绕技术创新的主题，构建多层次、开放式的创新网络，在集团内部设立了技术研发部和专业技术处，并以此为核心将科研、培训、开发整合成一条“技术创新链条”。
在温州，宝龙集团建立了企业研究院，成立专业研发部。
为推进技术进步与技术创新，定期召开集团的科技大会，重奖技术创新有功人员。宝龙集团正在酝酿股份重新配置，让更多顶尖人才执有“恒产”保持“恒心”。
宝龙集团内部成立了数百人的质量检验队伍。宝龙集团技术创新模式的有效运行，给宝龙创造了越来越多的技术创新成果，创新成果在提升产品质量上充分体现。
建立多渠道的人才引进机制，在人员引进渠道上，不仅直接到院校招聘，而且充分利用公司各办事处平台资源，展开技术人才的引进工作。 根据实际需求，组织技术管理人员参加各种专业知识培训，同时根据研发人员个体特征，采取定向辅导制，指定专业能力强的技术专家担任辅导老师，设定目标，定期考核与跟踪。
为推进技术进步与技术创新，明确规定每年以不少于销售收入的3%用于科技开发。修订并完善《科技奖励实施细则》，设置科技创新成果奖、科技创新项目奖、政府科技创新获奖项目奖、科技论文发表奖及专利奖励与报酬等5个奖项。定期召开集团的科技大会，重奖技术创新有功人员。
